Le Groupe STELLANTIS conçoit des expériences automobiles uniques et apporte des solutions de mobilité en offrant à chacun liberté et plaisir à travers le monde. Avec les véhicules de 14 marques, Peugeot, Citroën, DS, Fiat, Jeep, Opel … mais aussi une offre large de services liés à la mobilité, il répond aux nouveaux usages de l’automobile (auto-partage, gestion de flottes, leasing…).
La Direction Moyen-Orient Afrique assure la croissance rentable du groupe dans cette région. Elle a pour mission :
Développer les activités industrielles et commerciales de la région.
Développer les coopérations et partenariats créateurs de valeur.
Veiller à proposer pour ses marchés des produits et services de qualité parfaitement adaptés.
Piloter la performance économique de la région.
Représenter le groupe localement.
Mener les actions nécessaires pour s'adapter au niveau de qualité requis en interne et satisfaire le client.
Poste :
Dans le cadre du plan de développement de la R&D, le titulaire du poste décline, organise, déploie, pilote, reporte la politique sous-traitance DRD au niveau de sa direction N2 de rattachement en tenant compte de la stratégie sous-traitance DRD et de la gestion des compétences du métier.
Il pilote les chargés d’affaires dans la politique sous-traitance.
Il assiste le directeur N2 et porte les objectifs de sous-traitance de la direction en adéquation avec le plan ressource.
Enjeux:
Réduire les couts de la R&D du métier de rattachement via le levier sous-traitance en cohérence avec la politique sous-traitance DRD et le plan ressources/compétences du métier
Contribuer à la cohérence d’ensemble de la sous-traitance DRD en mettant en oeuvre les opportunités et les synergies
Préparer les évolutions de la sous-traitance à horizon PMT en intégrant notamment le plan de charge, le plan compétences de la filière métier et les meilleures pratiques du marché. Ces évolutions seront mises à jour trimestriellement en fonction de l'actualité.
Résultats à produire:
Atteindre les gains liés au levier sous-traitance inscrits au PMT en manageant les actions identifiées dans la feuille de route. Cette feuille de route détient la vision prospective et stratégique suivie par des KPIs mensuels
L'axe sous-traitance est un axe pérenne d'optimisation des dépenses. On peut citer la stratégie mondiale du groupe et son implantation "plaque géographique" comme 2 exemples de leviers majeurs
Garantir la cohérence transversale R&D et proposer des leviers. Cette activité est pérenne
Faire respecter les objectifs attendus dans les contrats de partenariat signés avec les fournisseurs majeurs (compétences, gain éco, ...) en suivant un plan d'actions et en animant la relation client-fournisseur. Cette activité de "vérification du respect des contrats" est pérenne dans le temps.
Atteindre l'efficience dans le recours à sous-traitance en faisant appliquer les processus et les standards définis par les pilotes stratégie sous-traitance R&D
La montée en charge est en cours. Elle a besoin d'être accompagnée au quotidien. En perspective, l'efficience devrait être atteinte et stabilisée d'ici 2 ans. Ensuite des mises à jour annuelles (mise à jour des processus et des standards) devront être réalisées.
Activités pour atteindre les résultats:
Garantir les gains liés au levier sous-traitance inscrits au PMT :
Ecrire et suivre la feuille de route sous-traitance du métier de rattachement à l’horizon PMT sur 2 axes : réalisé et prévision avec mise à jour trimestrielle. Cette feuille de route sera déclinée par N3 voir par centre de service, WP, TK.
Analyser les KPis mensuels liés à la sous-traitance et manager le plan d'actions associées (Exemple : Bex sur site, trajectoire externalisation, ...) pour atteindre les cibles.
Challenger les métiers N3 en fonction de la feuille de route (% d'atteinte du résultat, cible)
Vérifier l'adéquation de la feuille de route sous-traitance avec le plan ressource et la stratégie de la filière métier. Par métier, écrire et partager la matrice des compétences sous-traitées en miroir de la matrice des compétences des effectifs internes
Avec le HRBP de la direction, étudier le remplacement de sous-traitant par des inscrits et valider la non disponibilité d'inscrit avant d'engager la sous-traitance
Apporter une vision benchmark du métier sur l’axe sous-traitance et compétences (optimisation, massification, ...)
Définir la vision prospective de chaque affaire en définissant selon l'actualité interne PSA et externe, le fournisseur à privilégier pour telle ou telle activité
Sur les prestations au livrable, contribuer à la sécurisation économique des affaires en définissant avec DPEA et DA, les seuils de bonus / malus
Garantir l'efficience dans le recours à sous-traitance :
Animer mensuellement le réseau : remonter et résoudre les points dûrs, faire connaitre et appliquer les standards, relever les bonnes pratiques en place dans la direction N2 et les partager avec le réseau sous-traitance R&D
Participer aux chantiers transversaux pour l’optimisation du recours à la sous-traitance R&D
Déployer la boite à outils définie avec les pilotes sous-traitance R&D (exemples : standard d'animation mensuel, fichier de suivi standardisé des centres de service partagé avec le fournisseur, RACI, ...)
Vérifier l'application des processus et des standards définis
Relayer et animer la relation client-fournisseur pour garantir les objectifs attendus dans les contrats de partenariat :
Animer les réunions fournisseurs au niveau du directeur N2
Animer un réseau d’homologue interne et externe
Relayer les chargés d'affaires dans les processus d'escalade
Garantir la cohérence transversale et proposer des leviers :
Animer la direction des achats dans la recherche conjointe d'opportunité
Arbitrer sur les chiffrages économiques
Apporter des propositions d’optimisation de la sous-traitance dans les métiers avec gains chiffrés avec le gestionnaire métier
Profil recherché :
Formation Bac +5 de type Gestion et Commerce / Ingénieurie/
Compétences:
Cette fonction requiert des capacités :
à connaitre les besoins fonctionnels du métier
à être force de proposition, convaincre et conduire le changement
à tenir un processus d’escalade
de synthèse et de reporting
d’analyse de chiffrage analytique (notamment dans le cadre des bonus-malus)
d’animation transversale
d’analyse, de benchmark, de relation client
Adresse de notre siège :
zone franche
Traits de personnalité souhaités :
Recherche de nouveauté
Rationalisme
Distance émotionnelle
Respect des règles
Besoin d'action
4K
Matching global
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COMPÉTENCES
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PERSONNALITÉ
Feel Good
CULTURE
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