Comment comprendre la culture de l'entreprise pour mieux s'intégrer

 

 

S’intégrer dans une entreprise, commence par assimiler sa culture. La culture d’entreprise se caractérise notamment par les valeurs, convictions et méthodes de travail mises en place et adoptées par tous. Parfois, votre formateur vous initie à l’adoption de la culture d’une entreprise. Mais dans certains cas, vous devez l’assimiler tout seul. Alors, comment faire ? 

 

Feel Good, pour une bonne intégration 

 

Une bonne intégration peut être le résultat direct de l’adéquation entre la culture de l’entreprise et vos valeurs. Pour connaître ses dernières, il suffit de passer le test Feel Good, le premier test de personnalité qui vous permet d’identifier les valeurs qui vous animent et la culture d’entreprise qui vous correspond.

 

Assimiler la culture d'une entreprise : Observer et synthétiser pour une bonne intégration

 

Pendant l’entretien d’embauche ou lors de la période d’intégration, on vous présente souvent les valeurs et la philosophie de l’entreprise : culture inclusive, mise en avant de l’esprit de collaboration, mise en valeur de la prise d’initiative, respect de l’opinion de chacun… Cela dit, il n’est pas toujours facile de les assimiler dans la pratique. 

 

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De ce fait, vous devez adopter une approche professionnelle et apprendre à analyser et à synthétiser pour garantir votre bien-être au travail :

  • Comment fonctionne le process métier ?

  • Quelles personnes ont été félicitées dans leur prise d’initiative ?

  • Qui sont les salariés félicités dans leur organisation ?

  • Est-ce que les valeurs, l’histoire et/ou les objectifs de l’entreprise sont toujours mis en exergue partout dans les locaux ?

  • Est-ce que l’entreprise se réunit régulièrement ? Si oui, à quelle fréquence et pour quelles raisons ?

  • La qualité et/ou la productivité sont elles une priorité pour chaque salarié ?

  • Peut-on contacter directement les responsables ou dirigeants ?

  • Faut-il solliciter un responsable ou demander à un collègue lors de chaque prise d’initiative ?

  • Est-ce que l’organisation de l’entreprise est modifiable ? Si oui, dans quelles circonstances ?

  • Qui prend les grandes décisions et comment sont-elles prises ?