Fonction 1: Gestion projet / Etudes / R&D
Fonction 2: Méthodes / Process /...
Niveau d'expérience requis : De 5 à 10 ans
Niveau d’études: Bac +5 et plus
Secteur d'activité : Automobile / Motos / Cycles
Région : Casablanca et région
Publication : du 09/04/2020 au 09/06/2020
Type de formation: Ecole d'ingénieur
Type de contrat : CDI
Pays : Maroc
Postes proposés : 1
Poste avec Management : Oui

Responsable Moyens & Lancements Chaîne de Traction - Casablanca

Entreprise :

Le Groupe PSA conçoit des expériences automobiles uniques et apporte des solutions de mobilité en offrant à chacun liberté et plaisir à travers le monde. Avec les véhicules de ses trois marques, Peugeot, Citroën et DS, mais aussi une offre large de services liés à la mobilité, il répond aux nouveaux usages de l’automobile (auto-partage, gestion de flottes, leasing…).
2ème constructeur automobile européen, le Groupe PSA a réalisé en 2015 un chiffre d’affaires de 54 milliards d’euros.
Il est leader européen en termes d’émissions de CO2, avec une moyenne de 104,4 grammes de CO2/km en 2015, et l’un des pionniers du véhicule connecté, avec une flotte de 1,8 million de véhicules dans le monde. Ses activités s’étendent aussi au financement (Banque PSA Finance) et à l’équipement automobile (Faurecia).

La Direction Moyen-Orient Afrique assure la croissance rentable du groupe dans cette région. Elle a pour mission :

  • Développer les activités industrielles et commerciales de la région.
  • Développer les coopérations et partenariats créateurs de valeur.
  • Veiller à proposer pour ses marchés des produits et services de qualité parfaitement adaptés.
  • Piloter la performance économique de la région.
  • Représenter le groupe localement.
  • Mener les actions nécessaires pour s'adapter au niveau de qualité requis en interne et satisfaire le client.

Adresse :

zone franche

Poste :

Le Responsable Moyens et Lancements (RML) est en charge pour le compte du Responsable de Conception Organique (RCO), du QCDP et de la fourniture des moyens physiques jusqu’au transfert des pièces à la logistique usine et ce pour le projet et ses clients (projets véhicules, bases ou partenaires).

A ce titre, le Responsable Moyens et Lancements (RML) :

  • Construit les dépenses et l’écoulement annuel des besoins propres en moyens physiques du projet
  • Garantit le chiffrage des phases prototypes et préséries et le pilotage économique annuel du budget prototype
  • Pilote la planification opérationnelle des moyens physiques du projet et de ses clients, en cohérence avec le macro-balisage des phases moyens fourni par le Responsable Planning Configuration Organique & Industriel (RPCOI)
  • Pilote la réalisation des descriptifs de moyens et des nomenclatures de fabrication
  • Garantit et pilote les approvisionnements, la logistique et l’ordonnancement jusqu’aux transferts aux usines
  • Garantit la mise à disposition des moyens prototypes et préséries, nécessaires à la conception, la validation et à la convergence qualité, en coordonnant les activités de préparation et de réalisation nécessaires
  • Pilote et anime les acteurs de PMLP (Pilote Nomenclature Moyens – PNM, Assistant Planning – AP, Pilote Prototypes Lancement – PPL) et de PPSL
  • Identifie, pilote et reporte les risques de son périmètre
  • Réalise le reporting auprès du projet et de PMLP de son périmètre

Autorité (*) :
Animation opérationnelle des membres de son équipe : un respnsable planning moyens, un responsable nomenclature coordination prototype, un responsable nomenclature ordonnancement, un responsable de la synthèse approvisionnement, etc…

Ces principaux livrables seront :

  • Cadrage budget prototypes
  • Prévisionnel de facturation des moyens physiques
  • Planning des livrables du périmètre moyens physiques et lancements
  • CR de coordination de l’équipe RML
  • KPI sur l’activité de réalisation des moyens physiques et de lancements d’évolution produit/proces

Profil recherché :

  • Formation Bac+5 de type ingénieur généraliste
  • Expérience significative (5 à 10 ans) en pilotage de projet et utilisation des outils de management de projet : planification, KPI, gestion budget…
  • Compétences comportementales nécessaires pour le management opérationnel des acteurs de l’équipe RML : rigueur, leadership, aptitude à la décision, sens des priorités, culture du résultat
  • Anglais : pratique courante immédiate
  • Connaissances du Groupe Moto Propulseur – compétences mécaniques