Organisation Rationalisme Respect des règles Conventionnel Flexibilité Implication au travail
Saham Bank s’appuie sur une culture majoritairement coopérative, plaçant l’humain, la confiance et l’esprit d’équipe au cœur de son fonctionnement. Le management de proximité favorise l’accompagnement, la responsabilisation et la collaboration durable entre les équipes. Cette approche est solidement complétée par une culture organisationnelle structurée, garantissant rigueur, conformité et efficacité des processus. Une dynamique de performance maîtrisée et une ouverture mesurée à l’innovation viennent enrichir l’ensemble, au service d’une croissance équilibrée et responsable.
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Principales Missions · Garantir o La gestion de l'ensemble des dispositifs administratifs de la DSI. o Le Maintien des contrats de services avec les clients de la DSI. o L'application de l’instruction achat SGMA : conditions d'achat négociées dans les contrats cadre par le Département Achats ou la DSI (pour les achats délégués), appels d’offre consultations. o La gestion et le suivi de la facturation fournisseurs (relation client fournisseurs). o La gestion et pilotage de la procédure budgétaire DSI en collaboration avec la direction financière. o Le Contrôle de gestion. o L’organisation et suivi du budget et analyse des performances de la DSI. o La conformité des contrats fournisseurs par rapport aux matériels et licences o Le contrôle permanent de son activité.
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· Assurer : o La gestion de l'ensemble des dispositifs administratifs de la DSI. o Le développement, le maintien et le suivi de systèmes et procédures comptables, administratives et financières. o L’application de la réglementation de l’office de change. o L'existence à tout moment d'un système de suivi et de contrôle du sourcing et des budgets. o Le pilotage des engagements et des frais généraux IT o L’application et le contrôle de la bonne application des procédures RH (absences, entrées sorties maladie congés). o Le suivi des contrats fournisseurs en s’assurant que l’ensemble des services IT sont correctement couvert.
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· Contribuer :
o Au bon fonctionnement de la DSI en assurant son support administratif o A l'élaboration des budgets pluriannuels. o A l ’amélioration de la maturité IT sur son périmètre o A la construction du schéma directeur informatique : RH et trajectoire financière o A la validation des contrats. o A l’amélioration de la qualité de service de la DSI.
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· Compétences métier :
· Compétences comportementales :
Organisation Rationalisme Respect des règles Conventionnel Flexibilité Implication au travail
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