Pionnier au Maroc et acteur de référence agro-industriel régional, Lesieur Cristal accompagne depuis près de 80 ans la modernisation des filières oléicole et oléagineuse au Maroc.
L’entreprise se positionne également comme le levier de développement du groupe Avril sur le continent africain, capitalisant sur son savoir-faire historique afin de valoriser de nombreuses opportunités de croissance dans le domaine des produits de grande consommation.
Intervenant de la graine jusqu’au produit final, Lesieur Cristal dispose d’un dispositif industriel puissant : trois sites de production au Maroc (trituration oléagineuse d’Aïn Sebaâ, complexe industriel d’Aïn Harrouda, trituration d’olives de Kelaat Sraghna), une usine de fabrication de margarine (Indusalim), et deux unités en Tunisie (Cristal Tunise) et au Sénégal (Oleosen).
L’entreprise produit et distribue une large gamme d’huiles de table, d’huiles d’olive, de margarine et de savons, qui ont su conquérir l’adhésion et la fidélité renouvelée de plusieurs générations de consommateurs : Lesieur, Cristal, Huilor, Al Horra, Mabrouka, Magdor, Familia, Ledda, Taous, El Kef, El Menjel.
Soucieuse de son impact social et environnemental, ouverte vers l’international, Lesieur Cristal investit sur le savoir-faire et l’engagement vers l’excellence de tous ses collaborateurs, acteurs de progrès dans leur environnement.
Culture de l'entreprise :
Lesieur Cristal se distingue par une culture majoritairement orientée vers la coopération, où l’humain, la confiance et l’esprit d’équipe occupent une place centrale. L’entreprise favorise un management de proximité, axé sur l’accompagnement, la responsabilisation et l’engagement collectif. Cette dynamique est complétée par une forte dimension innovation, encourageant la créativité, l’initiative et l’adaptabilité face aux évolutions du marché. Les cultures de compétition et d’organisation, bien présentes, apportent un cadre structuré, orienté performance, efficacité et respect des processus.
Poste :
Rattaché à la Direction industrielle, Technicien Méthode :
1-Mission principale:
Le Coordinateur de Maintenance est responsable de la planification, préparation et coordination des interventions de maintenance (préventive et corrective).
Il assure l’interface opérationnelle entre :
les ressources internes de maintenance
les prestataires externes
les équipes d’exploitation (production)
Son objectif est de garantir la disponibilité des équipements, l’optimisation des ressources, le respect des délais, et la maîtrise des coûts, tout en assurant un haut niveau de sécurité.
2. Rôles et Responsabilités:
2.1 Planification & Ordonnancement :
Élaborer le planning des interventions de maintenance (court, moyen et long terme)
Prioriser les travaux selon les contraintes opérationnelles et critiques
Planifier les arrêts programmés en coordination avec l’exploitation
Optimiser le plan de charge des équipes internes et externes
2.2 Préparation des interventions:
Préparer les ordres de travail (OT) avec toutes les informations nécessaires :
gammes opératoires
pièces de rechange
outillage
ressources humaines
Vérifier la disponibilité des pièces et équipements
Assurer la conformité documentaire avant intervention
2.3 Coordination opérationnelle:
Coordonner les interventions entre :
maintenance interne
sous-traitants
exploitation
Gérer les interfaces et éviter les conflits de planning
Suivre l’avancement des travaux et ajuster si nécessaire
Assurer la communication entre les parties prenantes
2.4 Suivi des interventions:
Suivre la réalisation des travaux (qualité, délai, sécurité)
Analyser les écarts entre planifié et réalisé
Participer aux retours d’expérience (REX)
Mettre à jour les historiques dans la GMAO
3. Responsabilités en matière de Sécurité:
Garantir que toutes les interventions respectent les règles HSE
Vérifier la conformité des plans de prévention et permis de travail
S’assurer que les intervenants sont habilités et formés
Identifier et anticiper les risques liés aux interventions
Promouvoir une culture sécurité auprès des équipes et prestataires
Participer aux audits sécurité et aux analyses d’incidents
4. Gestion des coûts:
Optimiser l’utilisation des ressources (internes et externes)
Suivre les coûts liés aux interventions de maintenance
Réduire les coûts d’arrêt et d’indisponibilité des équipements
Participer à l’élaboration et au suivi du budget maintenance
Challenger les prestataires pour garantir le meilleur rapport coût/qualité
Identifier les leviers d’optimisation (fiabilisation, standardisation)
5. KPI (Indicateurs de Performance):
Performance opérationnelle
Taux de respect du planning (%)
Taux de réalisation des maintenances préventives
Backlog de maintenance (charge en attente)
Taux de disponibilité des équipements
MTTR (Mean Time To Repair)
MTBF (Mean Time Between Failures)
Efficacité de la planification
Taux de travaux planifiés vs non planifiés
Respect des délais d’intervention
Taux d’OT correctement préparés
Sécurité
Nombre d’incidents/accidents liés aux interventions
Taux de conformité des permis de travail
Nombre d’écarts HSE détectés
Coûts
Coût de maintenance par équipement ou unité de production
Écart budget vs réalisé
Coût des sous-traitants
6. Compétences requises:
Techniques
Bonne connaissance des méthodes de maintenance (préventive, corrective, conditionnelle)
Maîtrise des outils de planification et GMAO
Lecture de plans techniques
Organisationnelles
Forte capacité de planification et d’anticipation
Gestion des priorités
Rigueur et sens du détail
Relationnelles
Coordination multi-acteurs
Communication efficace
Gestion des conflits
Profil recherché :
Compétences requises :
Bonne connaissance des méthodes de maintenance (préventive, corrective, conditionnelle)
Respect des règles
Distance émotionnelle
Rationalisme
Ténacité
Travail en équipe
Besoin d'objectivité
Implication au travail
Organisation
4K
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COMPÉTENCES
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PERSONNALITÉ
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CULTURE
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