Besoin d'objectivité Organisation Rationalisme Respect des règles Conventionnel
Le Groupe STELLANTIS conçoit des expériences automobiles uniques et apporte des solutions de mobilité en offrant à chacun liberté et plaisir à travers le monde. Avec les véhicules de 14 marques, Peugeot, Citroën, DS, Fiat, Jeep, Opel … mais aussi une offre large de services liés à la mobilité, il répond aux nouveaux usages de l’automobile (auto-partage, gestion de flottes, leasing…).
La Direction Moyen-Orient Afrique assure la croissance rentable du groupe dans cette région. Elle a pour mission :
Stellantis se caractérise par une culture fortement orientée performance et compétition, où l’ambition, le goût du challenge et l’atteinte d’objectifs mesurables constituent des leviers clés de réussite. L’entreprise valorise le dépassement de soi, la compétitivité et une forte orientation résultats, soutenues par une organisation structurée et rigoureuse garantissant efficacité et fiabilité. Cette dynamique est complétée par une dimension innovation présente, encourageant l’initiative et l’adaptation au changement. La coopération et l’attention portée à l’humain existent, mais occupent un rôle plus secondaire dans l’équilibre culturel global.
Dans le cadre de sa fonction, au cœur des enjeux de l'usine, le Responsable de gestion économique et industriel doit évaluer, animer, piloter la performance du site. Il a un rôle de "Business Partner" en guidant les décisions économiques impactant le futur de l'usine. Il effectue l'analyse des coûts de production, met en place les processus de contrôle interne nécessaires à la fiabilisation des données chiffrées. Force de proposition, il soumet à la Direction des actions correctives et de développement. Il conseille les UR dans une démarche proactive et constructive.
Missions du poste :
-Cadrer les objectifs du PMT/VESD et du budget de l’usine en proposant au Directeur de l’usine des objectifs par entité : Eco et KPI
-Piloter la construction du PMT/VESD et du budget de l’usine (Consolider les plans d'actions et vérifier leurs potentiels économiques).
-Contrôler et apprécier mensuellement la tenue des objectifs de l’usine et le respect du budget, Vérifier la pertinence et la robustesse des plans d’action correctifs éventuels
-Etablir la synthèse de gestion mensuelle de l’usine ; Alerter le Directeur de l’usine et de DI/PGES sur les risques, défaillances ou opportunités éventuels
- Piloter les instances usine d’engagement prévisionnel des effectifs en conformité avec le programme de production et le plan de productivité
- Piloter les rituels d’animation coût de l’usine (comité coût)
-Animer l’équipe de gestion de l’usine : en définissant avec chaque conseiller de gestion des entités les plans d'actions et les KPI d’animation pertinents pour leur entité ; en organisant la gestion de l'actif industriel, en déployant les fonctionnements, les bonnes pratiques, les outils préconisés par la gestion PSA, en organisant un réseau pour les frais généraux.
- Contrôler la fiabilité des flux et des stocks, piloter les actions correctives avec les parties prenantes, garantir le bon engagement des dépenses (exploitation vs investissement), être l’interlocuteur économique de l’usine en cas d’audit
Bac + 5 en gestion / grande école de commerce avec une expérience de plus de 5 ans dans une fonction similaire.
Capacité managériale directe & transversale.
Grandes capacités relationnelles car nombreux interlocuteurs : en interne, en externe (Projet, métiers industriels.)
Besoin d'objectivité Organisation Rationalisme Respect des règles Conventionnel
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