Nous avons tous des moments de notre vie d'entrepreneur où on demanderait bien un petit coup de main, un avis, une heure pour y voir plus clair. Ca commence à se savoir qu'une des solutions possibles est de se faire ... | Suite de l'article

Vous croyez savoir déléguer, mais votre équipe se plaint de se voir confier des tâches à tort et à travers. Voici la méthode à suivre. Tout le monde est d'accord sur le fait que savoir déléguer est une qualité ... | Suite de l'article

Gérard Pavy(*) Consultant, sociologue et psychanalyste Bizarre, bizarre, ce silence assourdissant des cadres ! Ils auraient pourtant bien des raisons d’intervenir massivement pour peser sur les décisions tant au ... | Suite de l'article

Selon Compass Management Consulting, 85% des entreprises dans le monde utilisent Excel pour faire leurs tableaux de bord. L’outil est simple mais offre des fonctionnalités insoupçonnées à condition de bien l’explorer. ... | Suite de l'article

Avant de créer mon entreprise, j'ai interrogé des mentors sur «l'esprit d'entreprendre» à la fois pour vérifier mon aptitude à créer mais également pour identifier les compétences que je devais développer. De toutes ... | Suite de l'article

Si les entreprises françaises se montrent encore peu hardies en la matière, de plus en plus de gros groupes, anglo-saxons notamment, externalisent certaines fonctions RH. L'occasion de faire des économies, de se libérer ... | Suite de l'article

Savez-vous quelle est la différence entre un client satisfait et un client loyal ? La réponse se lit comme suit : un client satisfait est une personne ou une entreprise qui ne rachètera pas nécessairement chez vous, ... | Suite de l'article

… sur vos possibilités d’évolution au sein de votre entreprise Quelles sont vos possibilités d’évolution ? Pouvez-vous espérer une promotion ? Que pense-t-on de vous ? Avez-vous un avenir au sein de cette société ? ... | Suite de l'article

Un plan d'action, qu'est-ce que c'est ? Votre plan d’action est un document qui présente : • votre objectif professionnel • vos qualifications à l’appui de ce projet • les secteurs d’activité que vous visez ... | Suite de l'article

La délégation, clé de voûte pour gérer des équipes géographiquement dispersées. Il est indispensable de maintenir des contacts physiques réguliers. Veiller à ce que l’information circule de manière fluide. SMS, ... | Suite de l'article