Un objectif doit être clair, précis, daté, mesurable et réaliste. Chacun de ces critères est fondamental si vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour atteindre le but visé. Ne partez pas bille en tête ! ... | Suite de l'article

Quels sont les intérêts et objectifs pour les entreprises d'adopter une Gestion prévisionnelle des emplois et compétences ? Après avoir démontrer l'intérêt d'une démarche prospective en GRH, nous donnerons les objectifs ... | Suite de l'article

- La gestion des compétences et la problématique des référentiels Bon nombre d'entreprises concernées par la gestion optimale de leurs ressources humaines ont adopté une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois ... | Suite de l'article

Les écueils de la démarche GPEC Bon nombre d’entreprises souhaitant optimiser la gestion de leurs ressources humaines adoptent ou souhaitent adopter une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des ... | Suite de l'article

Vision stratégique, équité, sens de la communication, écoute... les attentes des cadres sont de plus en plus importantes. Un patron efficace doit maîtriser l’environnement et non le subir. Il doit savoir sanctionner ... | Suite de l'article

Quelque soit l’endroit où nous nous trouvons dans le monde, nous sommes soumis à la loi du changement. Ce changement nous l’observons sans cesse autour de nous. Alors comment l’accélérer ? « Ce ne sont plus les gros ... | Suite de l'article

Le processus de délégation doit toujours commencer par une analyse de sa propre mission et de celle des autres. Il faut bien connaître ses collaborateurs pour savoir à qui déléguer et sous quelles conditions. Trop ou ... | Suite de l'article

Le climat de travail est considéré comme la première source de motivation pour tout le monde. Les cadres supérieurs et les cadres intermédiaires ou assimilés plébiscitent l’évolution de carrière, les employés et ... | Suite de l'article

Intranet, e-mail, tableaux d'affichage, notes de service, journal interne… les outils de la communication ne cessent de se développer. Mais dans l'entreprise, la communication interne ne suit pas cette floraison ... | Suite de l'article

Donner des sanctions au moindre écart peut inhiber l'esprit d'initiative. Avant de sanctionner, il est nécessaire de bien analyser les causes de la faute. Une punition motivée et équilibrée rappelle le fautif au ... | Suite de l'article