Stressé, excessif... le manager fait parfois des boulettes avec ses collaborateurs. "Errare humanum est !", dit l'adage latin. Alors, faites amende honorable, vous gagnerez en crédibilité. ... | Suite de l'article

Apprenez à débusquer les comportements néfastes à votre crédibilité pour privilégier ceux qui vous valorisent en tant que chef. Evitez autant que possible les "mes ... | Suite de l'article

Entreprendre, créer son entreprise, son petit « business » … ? Qui n’y a pas songé ? A l’heure où tous les encouragements vont dans cette direction, voici quelques ... | Suite de l'article

Créer et mobiliser une équipe autour d'un projet, c’est ambitieux, et vos talents de leader sont importants. Mais renforcer la cohésion de son équipe ne se fait pas seulement grâce ... | Suite de l'article

Pendant des années, il y avait les gentils patrons, comme moi, et les dictateurs. Depuis que je me suis réconcilié avec cette partie en moi qui est capable de dicter, j’arrête de jeter un ... | Suite de l'article

Cet outil révolutionnaire a fini par montrer ses limites. Pourrait-on s’en libérer ? L’idée fait son chemin. Voici comment réduire au minimum l’impact des e-mails sur ... | Suite de l'article

Comment reconnaît-on un salarié heureux ? C’est simple : il est motivé par le projet de son entreprise et s’engage pour elle. Voici quelques conseils pour créer une dynamique de ... | Suite de l'article

En tant que manager ou dirigeant, il arrive, parfois, que nous soyons surpris de ne pas être exaucé. Nous avons demandé quelque chose à un collaborateur, sans succès. Soit nous ... | Suite de l'article

On parle souvent de notre époque comme d’une ère où l’on manage l’incertitude. Face au doute, les managers ont peut-être plus que jamais besoin de confiance : confiance en ... | Suite de l'article

Si certaines entreprises ont tant de mal à recruter, c'est parce qu'elles cherchent des clones plutôt que des salariés complémentaires, juge Stéphane Rivière, fondateur de ... | Suite de l'article