Et si vous utilisiez ces repas pour renforcer vos réseaux, au bureau et à l’extérieur ? Voici un planning type, sur deux semaines. Pour la conversation, à vous de jouer ! Vous ... | Suite de l'article

A la course à la création d'entreprise -c’est une vérité avérée-, il vaut mieux tenir la distance comme un marathonien que sprinter … L'une des difficultés ... | Suite de l'article

La réussite n'est pas liée au hasard, elle s'organise. Vos attitudes intérieures auront toujours un impact sur vos choix et votre comportement. Mieux vous apprendrez à dominer vos états ... | Suite de l'article

Parmi les grands défis du dirigeant, le manque de disponibilité est sans doute le plus manifeste. En effet, et particulièrement dans les PME, le dirigeant conditionne souvent sa responsabilité ... | Suite de l'article

Combien de fois avons-nous entendu ou même dit cette phrase lourde de conséquence ? Comme patron, employé, parent, conjoint, adolescent, enfant, professeur ou étudiant, nous avons souvent ... | Suite de l'article

Le plus souvent, les entreprises font jouer la promotion interne ou la cooptation quand il s’agit de pourvoir un poste important. L’approche directe est la méthode la plus sûre pour éviter ... | Suite de l'article

Que ce soit seul ou sous forme de locution nominale, c’est un terme que l’on rencontre fréquemment dans les offres d’emploi et les entretiens d’embauche : équipe, esprit ... | Suite de l'article

Phase aiguë chargée de tensions interpersonnelles qui peuvent apparaître au sein des équipes ou entre managers, le conflit révèle des antagonismes d’opinions, de sentiments, ... | Suite de l'article

Organiser une réunion, c’est un peu plus compliqué que de se contenter d’inviter des collègues pour discuter autour d’une table... L’exercice est même semé ... | Suite de l'article

Pour un «manager», l’installation dans un nouveau poste reste un moment délicat. Il y est question de communication, de crédibilité et de temps. Surtout si tout le monde guette le ... | Suite de l'article