Le plus souvent, les entreprises font jouer la promotion interne ou la cooptation quand il s’agit de pourvoir un poste important. L’approche directe est la méthode la plus sûre pour éviter ... | Suite de l'article

Que ce soit seul ou sous forme de locution nominale, c’est un terme que l’on rencontre fréquemment dans les offres d’emploi et les entretiens d’embauche : équipe, esprit ... | Suite de l'article

Phase aiguë chargée de tensions interpersonnelles qui peuvent apparaître au sein des équipes ou entre managers, le conflit révèle des antagonismes d’opinions, de sentiments, ... | Suite de l'article

Organiser une réunion, c’est un peu plus compliqué que de se contenter d’inviter des collègues pour discuter autour d’une table... L’exercice est même semé ... | Suite de l'article

Pour un «manager», l’installation dans un nouveau poste reste un moment délicat. Il y est question de communication, de crédibilité et de temps. Surtout si tout le monde guette le ... | Suite de l'article

Connaissez-vous le 3 D ? Le triptyque "Dépôt de bilan-Divorce-Dépression" que craindrait tout entrepreneur ? Voilà comment gérer la poussée de stress, difficile à ... | Suite de l'article

Toutes les entreprises, petites ou grandes, dans le privé comme dans le public, emploient des personnes dont elles ne peuvent se débarrasser facilement. Le problème ne résulte pas seulement de ... | Suite de l'article

L'humour et la dérision sont d'excellents outils de management, notamment pour leur effet antistress. Considéré comme nuisible pour la productivité des salariés, le rire était ... | Suite de l'article

Fixer des objectifs à une équipe est cet acte nécessaire et incontournable auquel tout manager est confronté. Comment fixer des objectifs ? Ici, le bon sens doit l’emporter. En ... | Suite de l'article

Ces projets de transformation replacent le capital humain au cœur du dessein de l'entreprise. La conduite de changement n'est pas une tâche facile pour le top management. Et pour cause, en plus de la ... | Suite de l'article