L’erreur est souvent d’évaluer un collaborateur au lieu de son travail. Pour qu’il soit performant, un système d’évaluation doit évoluer. Un système pertinent ... | Suite de l'article

Chaque employé est noté par un comité composé de responsables des différents services. Méthode très utilisée par les entreprises anglo-saxonnes. Une personne est ... | Suite de l'article

 De plus en plus d’entreprises et de cabinets de recrutement intègrent chaque mois des outils d’évaluation professionnelle complémentaires à l’entretien. Cette ... | Suite de l'article

Le dispositif d'accompagnement d'équipe ou individuel permet au manager de prendre conscience de ses propres ressources et d'avoir confiance en la capacité de ses collaborateurs. Placer le capital humain ... | Suite de l'article

Par peur de perdre en crédibilité, certains managers hésitent à modifier leurs plans. Avec de l’habileté, un retour en arrière peut pourtant être très bien ... | Suite de l'article

Déléguer, c'est confier à une personne la réalisation d'un objectif ainsi que les responsabilités qu'il sous-tend. Cela ne correspond en aucun cas avec le fait de répartir les ... | Suite de l'article

Les reproches et les rappels à l’ordre doivent être basés sur des faits et des arguments discutés avec le collaborateur en question. N’hésitez pas à faire des ... | Suite de l'article

Dans le souci de respecter les valeurs primordiales de ReKrute.com, nous avons établi un ensemble de règles d’or auxquelles nous l’espérons, vous adhérerez tous ! Ces règles répondent à une double problématique à la ... | Suite de l'article

Des outils sont indispensables comme le comité de carrière, la bourse d’emploi,le référentiel des métiers et des compétences... Attention aux erreurs de casting qui peuvent ... | Suite de l'article

Aucune loi n’oblige le paiement des primes, mais la majorité des employeurs sont néanmoins tenus d’en donner une. Beaucoup d’entreprises se contentent du treizième mois. Un système d’évaluation des performances est le ... | Suite de l'article