À l'heure de la crise économique, les entreprises doivent donner envie à leurs salariés de partager leurs objectifs, leur stratégie et leurs valeurs. Désengagés et démotivés, les cadres ? Pas vraiment, répond Muriel ... | Suite de l'article

Dans une équipe, les membres doivent s'écouter et se comprendre et, pour ce faire, chacun doit s'exprimer librement. L'expression des idées et des points de vue de chacun-e permet une bonne circulation des informations ... | Suite de l'article

Une équipe peut être définie comme étant un groupe de personnes interagissant afin de se donner ou d'accomplir une cible commune, laquelle implique une répartition de tâches et la convergence des efforts des membres de ... | Suite de l'article

Pour que ce rendez-vous avec votre supérieur soit fertile, révisez vos dossiers chauds, collectez les bonnes informations et faites le point sur votre carrière. L’entretien d’évaluation – que certains préfèrent appeler ... | Suite de l'article

Il est un peu à l'événement ce que le chef d'orchestre est à la symphonie. Que ce soit pour un séminaire, team building, lancement de produit, événement sportif ou culturel… impossible de se passer d'un chef de projet ... | Suite de l'article

Il est important d'accroître son attractivité tout au long de sa vie professionnelle. Les sportifs n'ont de cesse de le répéter : pour donner le meilleur de soi-même, il faut être au sommet de sa forme physique. « Ce qui ... | Suite de l'article

Quelques conseils pour convaincre collaborateurs, et clients, sans passer du côté obscur de la Force ! Avec cet extrait de "YES ! Devenir un as de la persuasion en 50 leçons". Il y a bien longtemps de cela (environ un ... | Suite de l'article

L’automobile, le BTP, le transport, la viniculture… Dans ces secteurs où prédominent les hommes, des femmes ont su affirmer leur professionnalisme et leur légitimité managériale. Deux d’entre elles livrent leur parcours ... | Suite de l'article

Quand il a été embauché, Microsoft a promis à Pierre une promotion rapide. Plusieurs mois après, le consultant de 39 ans ne voit toujours rien venir et décide d'aborder la question lors de son entretien bisannuel. Une ... | Suite de l'article

Thomas Soupault, qui avait complètement négligé l'un de ses objectifs, a malgré tout été promu peu de temps après son entretien d'évaluation. Comme ce consultant informatique, vous n'avez pas répondu à toutes les ... | Suite de l'article