Les conflits sont une situation inévitable dès que des personnes habitent ou travaillent ensemble. Les causes peuvent presque toujours se trouver dans la « logique émotionnelle » (voir un ouvrage de l’auteur ... | Suite de l'article

Ancien président de Syntec Recrutement, Jean-François Roquet est directeur général associé du groupe François Sanchez Consultant. Il est également courant qu'un bon candidat, prêt à envisager une nouvelle étape dans sa ... | Suite de l'article

«Tu n'es pas au courant ? Michel vient d'annoncer son départ pour la concurrence ! Ils ont dû lui faire un pont d'or, c'est la seule explication pour qu'il nous quitte ainsi. » Que s'est il passé en réalité pour que ce ... | Suite de l'article

Est-ce que vous pouvez vous occuper de ... Voici un début de phrase qui annonce souvent quelque chose de désastreux. Déléguer c’est bien plus que de transférer une tâche à l’un de ses collaborateurs. C’est une action par ... | Suite de l'article

Vous est-il déjà arrivé de vous présenter dans une réunion stratégique importante pour vous rendre compte, après quelques minutes, que la décision avait déjà été prise avant la rencontre officielle? Vous avez donc manqué ... | Suite de l'article

Pour un manager, il ne passe pas de jour sans qu'il ne prenne de décision. Le matin quand il vient au bureau il doit décider…, il faut qu'il se décide, il est obligé de décider et souvent de vite décider. C'est comme ... | Suite de l'article

Tout manager le sait : le seul moyen de tout faire dans les temps est de déléguer certaines tâches. Mais dans la pratique, ce n'est pas aussi simple. Il s'agit de repérer les actions qui vous demandent beaucoup de temps ... | Suite de l'article

Savoir déléguer est indispensable à tout manager. Les avantages sont nombreux : gain de temps, baisse du stress, motivation des équipes, fidélisation des collaborateurs. Déléguer oui… mais avec efficacité ! ... | Suite de l'article

Trop de travail ? Peut-être est-ce le bon moment pour vous de déléguer. Oui, mais attention : pas n'importe quoi et pas à n'importe qui. Les conseils de François Chereau, consultant en management. A quel moment ... | Suite de l'article

Avez-vous parfois le sentiment que vos collaborateurs ne comprennent pas bien ce que vous leur dites ? Alors dites-vous que vous n’êtes absolument pas le seul dans le cas. Nous avons mené une rapide petite enquête et ... | Suite de l'article