Flexibilité Extraversion Organisation Conventionnel
ALTEN MAROC, Filiale du leader mondial de l’ingénierie et du conseil en technologie créé en 2008 et présent à Fès, Rabat, Tétouan et Casablanca, compte aujourd’hui plus de 2200 collaborateurs et vise un centre d’excellence de 3300 ALTENiens en fin 2027. Elle s’impose aujourd’hui comme un acteur stratégique dans l’accompagnement du développement professionnel des ingénieurs.
Notre mission : répondre aux ambitions technologiques de nos clients — grands donneurs d’ordre internationaux — dans les secteurs de l’automobile, du ferroviaire, de la R&D et de l’IT, des télécommunications et des médias.
Rejoindre ALTEN Maroc, c’est intégrer un écosystème d’excellence et bénéficier :
• D’un parcours de carrière personnalisé et évolutif
• D’une politique ambitieuse de développement des compétences
• D’un environnement de travail stimulant, collaboratif et porteur de sens
Découvrez le témoignage de Hajar Bououd, DRH et Communication chez ALTEN Maroc dans le magazine Challenge Maroc en cliquant ici : https://bit.ly/3QMntIc
Alten Maroc se distingue par une culture profondément collaborative, centrée sur l’humain, la confiance et le soutien entre équipes, avec un management de proximité qui accompagne et fait grandir les talents.
Cette dynamique est enrichie par une vraie ouverture à l’innovation, où la créativité, l’initiative et l’expérimentation sont encouragées au quotidien.
Le fonctionnement s’appuie aussi sur une organisation structurée, garantissant efficacité, rigueur et qualité dans les projets d’ingénierie.
Enfin, l’esprit de performance est présent mais équilibré, soutenant une ambition collective sans nuire au climat bienveillant et participatif.
En tant que Contrôleur de Gestion, vous serez responsable de :
Gestion des pointages – compte rendu d’activité (pertinence des saisies/modification/suppression)
Convergence data SAP vs outil de pointage
Analyse des écarts de coûts :
Identifier les écarts entre les coûts enregistrés dans l’outil de pointage et ceux de SAP.
Analyser les causes de ces écarts et faire les actions correctives pour réconcilier les deux systèmes.
Analyse des écarts de production :
Analyser les écarts liés aux jours de production entre l’outil de pointage et SAP.
Identifier les divergences en termes de nombre de jours de travail reportés et ajuster les données pour assurer la cohérence des informations entre les deux systèmes.
Traiter les demandes de modification liées aux pointages des consultants dans l'outil Smart,
Flexibilité Extraversion Organisation Conventionnel
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