Besoin d'objectivité Ténacité Organisation Rationalisme Respect des règles
ALTEN MAROC, Filiale du leader mondial de l’ingénierie et du conseil en technologie créé en 2008 et présent à Fès, Rabat, Tétouan et Casablanca, compte aujourd’hui plus de 2200 collaborateurs et vise un centre d’excellence de 3300 ALTENiens en fin 2027. Elle s’impose aujourd’hui comme un acteur stratégique dans l’accompagnement du développement professionnel des ingénieurs.
Notre mission : répondre aux ambitions technologiques de nos clients — grands donneurs d’ordre internationaux — dans les secteurs de l’automobile, du ferroviaire, de la R&D et de l’IT, des télécommunications et des médias.
Rejoindre ALTEN Maroc, c’est intégrer un écosystème d’excellence et bénéficier :
• D’un parcours de carrière personnalisé et évolutif
• D’une politique ambitieuse de développement des compétences
• D’un environnement de travail stimulant, collaboratif et porteur de sens
Découvrez le témoignage de Hajar Bououd, DRH et Communication chez ALTEN Maroc dans le magazine Challenge Maroc en cliquant ici : https://bit.ly/3QMntIc
Alten Maroc se distingue par une culture profondément collaborative, centrée sur l’humain, la confiance et le soutien entre équipes, avec un management de proximité qui accompagne et fait grandir les talents.
Cette dynamique est enrichie par une vraie ouverture à l’innovation, où la créativité, l’initiative et l’expérimentation sont encouragées au quotidien.
Le fonctionnement s’appuie aussi sur une organisation structurée, garantissant efficacité, rigueur et qualité dans les projets d’ingénierie.
Enfin, l’esprit de performance est présent mais équilibré, soutenant une ambition collective sans nuire au climat bienveillant et participatif.
In advanced project, Project or serial, builds and ensure the project’s cost commitment, consolidates all economical elements of the project to reach the targets and ensure the cost/performance ratio is optimal. Manages all actions with a potential cost impact.
Structure the project cost management activity according to the “Job share”, “Pay share” and RASI, as determined by the different project partners (COP and zones)
Monitor design according to the cost objective to ensure that the TPC-Investment is optimal related to the other project objectives (performance, quality, delay, R&D expenses)
Provide Advanced project/ Project/ Serial life Economical reporting:
Provide component target to Purchasing compliant with the global target to GPSC
Build and monitor Risk and Opportunity portfolio (project and serial life)
Lead cost convergence plans to reach the targets
Build Transformation Cost contract with Manufacturing in project
Build the Investment contract for Make and Buy
Manage the yearly Investment and Expenses and report to VEMO controlling:
2 to 5 years of experience
Knowledge of PLM
Proficiency in Excel
Knowledge of Lean Manufacturing
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