Besoin d'objectivité Ténacité Organisation Rationalisme Respect des règles
Le Groupe STELLANTIS conçoit des expériences automobiles uniques et apporte des solutions de mobilité en offrant à chacun liberté et plaisir à travers le monde. Avec les véhicules de 14 marques, Peugeot, Citroën, DS, Fiat, Jeep, Opel … mais aussi une offre large de services liés à la mobilité, il répond aux nouveaux usages de l’automobile (auto-partage, gestion de flottes, leasing…).
La Direction Moyen-Orient Afrique assure la croissance rentable du groupe dans cette région. Elle a pour mission :
Stellantis se caractérise par une culture fortement orientée performance et compétition, où l’ambition, le goût du challenge et l’atteinte d’objectifs mesurables constituent des leviers clés de réussite. L’entreprise valorise le dépassement de soi, la compétitivité et une forte orientation résultats, soutenues par une organisation structurée et rigoureuse garantissant efficacité et fiabilité. Cette dynamique est complétée par une dimension innovation présente, encourageant l’initiative et l’adaptation au changement. La coopération et l’attention portée à l’humain existent, mais occupent un rôle plus secondaire dans l’équilibre culturel global.
'Au sein de l'entité Ferrage le RG de Production est responsable d'un secteur process complet sur l'ensemble des tournées de production.
Principales missions :
- Garantir sur son périmètre la fabrication des sous ensembles ferrés à partir de elements emboutis, conformément aux référentiels produit / process du métier et aux objectifs de sécurité, management, qualité, coûts, délai et environnement.
Il garantit dans l'unité de ferrage la sécurité des biens et des personnes et le maintien d’un bon climat social.
Pour cela, il travaille en collaboration avec les équipes support technique, Kaizen et maintenance.
De formation initiale : Bac + 4 en gestion des entreprises ou technique, avec une expérience de 5 ans et plus dans la gestion des équipes.
Autres :
Bon sens du relationnel, travail en transversal au sein d´une équipe, animer des chantiers de progrès (SWK), réactif a résoudre problèmes, capacité de leadership, capacité de communication, capacité de gérer juste au nécessaire les dépenses, etc...
Besoin d'objectivité Ténacité Organisation Rationalisme Respect des règles
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