L'humain, l'agilité et l'audace : la vision de Redouane Oulad Akdim, Directeur Talent & Développement chez Cnexia

Chez Cnexia, la performance ne se limite pas à l’excellence opérationnelle. Elle repose avant tout sur une culture forte, portée par l’humain, l’apprentissage continu et l’ouverture aux nouvelles idées. Redouane Oulad Akdim, Directeur Talent & Développement, partage une vision du recrutement fondée sur l’alignement culturel, l’agilité et le potentiel d’évolution des talents.
Une culture d’entreprise fondée sur l’excellence et la bienveillance
Pour Redouane Oulad Akdim, le partage des valeurs est un élément essentiel dans la réussite d’une collaboration durable.
« Chez Cnexia, notre devise est claire : "Le service est dans notre ADN". Partager notre culture, c'est la garantie d'un épanouissement mutuel. Nous évoluons dans un écosystème très dynamique qui allie une exigence de performance internationale – dictée par notre positionnement sur le marché nord-américain – et une profonde culture de bienveillance au sein des équipes. »
Cette combinaison entre performance et culture humaine constitue l’un des piliers de l’entreprise.
« Un candidat aligné avec nos valeurs d'excellence et d'intégrité s'intégrera plus naturellement, trouvera du sens dans ses missions quotidiennes et pourra sereinement construire une carrière à long terme à nos côtés. »
Un processus de recrutement pensé pour les nouvelles générations
Face aux attentes des jeunes talents, Cnexia a fait évoluer ses pratiques de recrutement pour offrir une expérience plus fluide, plus humaine et plus transparente.
« Les jeunes talents recherchent aujourd'hui de la transparence, de la réactivité et du sens. Pour répondre à ces attentes, nous avons totalement digitalisé et fluidifié nos processus afin d'offrir des retours rapides. »
Au-delà des compétences techniques, l’entreprise accorde une attention particulière aux qualités humaines et au potentiel de développement.
« Au-delà du simple parcours académique, nos entretiens sont de véritables moments d'échange axés sur les "soft skills", l'agilité d'esprit et le potentiel d'évolution. Nous leur offrons également une réelle immersion, en leur présentant concrètement notre environnement technologique de pointe et notre culture nord-américaine du feedback continu. »
Une approche qui permet aux candidats de mieux comprendre l’environnement dans lequel ils évolueront et de se projeter plus facilement dans leur futur rôle.
Se démarquer par son authenticité et sa curiosité
Pour Redouane Oulad Akdim, ce qui fait réellement la différence lors d’un entretien va bien au-delà du CV.
« L'authenticité, la curiosité et le degré de préparation à l’entretien sont vos meilleurs atouts ! »
Les candidats qui marquent positivement les recruteurs sont ceux qui démontrent un réel intérêt pour l’entreprise et une volonté d’apprendre.
« Un candidat se démarque lorsqu'il pose des questions pertinentes sur nos projets, qu'il démontre un véritable "Growth Mindset" (la soif d'apprendre) et qu'il n'a pas peur d'aborder ses défis passés comme de véritables leviers d'apprentissage. »
La préparation reste également un signal fort de motivation et de sérieux.
« Plus que cela, un candidat qui démontre qu’il s’est bien renseigné sur l’entreprise, ses activités, sa culture ainsi que le rôle et ses attributs en grande ligne avant de postuler marquera très positivement l’esprit du recruteur qui est également en quête de repères de prise de décision solides. »
Enfin, Cnexia valorise avant tout les personnalités capables d’apporter une nouvelle énergie et une vision différente.
« Chez Cnexia, nous ne cherchons pas des profils formatés ; nous cherchons des personnalités audacieuses, flexibles et capables de proposer de nouvelles idées dès la première rencontre. »
En conclusion
Cnexia affirme une vision moderne du recrutement, où la culture d’entreprise, l’humain et l’apprentissage continu occupent une place centrale. En misant sur l’authenticité, l’agilité et le potentiel des talents, l’entreprise construit un environnement stimulant, capable d’accompagner durablement les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
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