Flexibilité Organisation Rationalisme Besoin de réflexion
Filiale du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, Société Générale Maroc est présente dans le Royaume depuis près d’un siècle et s’impose comme une banque de référence au service d’un développement harmonieux de l’économie nationale.
Avec ses 13 filiales, le Groupe Société Générale Maroc couvre tous les domaines d’activités et propose une panoplie de métiers complémentaires centrés autour de valeurs phares qui animent, au quotidien, les réalisations de plus de 3.800 de ses collaborateurs : Professionnalisme, Esprit d’équipe et Innovation.
Saham Bank s’appuie sur une culture majoritairement coopérative, plaçant l’humain, la confiance et l’esprit d’équipe au cœur de son fonctionnement. Le management de proximité favorise l’accompagnement, la responsabilisation et la collaboration durable entre les équipes. Cette approche est solidement complétée par une culture organisationnelle structurée, garantissant rigueur, conformité et efficacité des processus. Une dynamique de performance maîtrisée et une ouverture mesurée à l’innovation viennent enrichir l’ensemble, au service d’une croissance équilibrée et responsable.
La Direction de l’Inspection Générale conduit, pour le compte de la Direction générale, des missions d’audit et de conseil sur l’ensemble des activités du groupe de la SGMA (services du siège et filiales). Identifier les risques, et améliorer les résultats de l’entreprise, tel est le défi permanent de la Direction de l’Inspection Générale.
L’inspecteur, sous la supervision de l’Inspecteur Principal, examine les pratiques de tous les services (comptable, financier, commercial, juridique, achats, informatique…) pour en évaluer le fonctionnement. Il analyse les méthodes de travail, interroge les collaborateurs et contrôle l’application des procédures. Après avoir diagnostiqué les dysfonctionnements et repéré les zones de risques, il participe à l’élaboration d’un rapport de synthèse et d’un plan d'action composés de recommandations pour améliorer les procédures, le contrôle et l'organisation des services.
Il a pour principales missions :
Flexibilité Organisation Rationalisme Besoin de réflexion
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