Chez Yazaki, la marque employeur se construit dans le concret
Chez Yazaki, la marque employeur n’est pas un slogan : c’est une démarche vivante, mesurable et évolutive, qui se façonne au fil du temps à travers des actions tangibles.
Pour Aziz El Hadri, DRH, elle reflète avant tout la manière dont l’entreprise est perçue par ses collaborateurs, et s’inscrit dans une logique d’amélioration continue.
« La marque employeur est comment l’entreprise est perçue en fait aux yeux de ses collaborateurs. Elle se construit avec l’évolution du temps, à travers des pratiques concrètes. »
Une stratégie fondée sur trois piliers essentiels
Chez Yazaki, l’approche de la marque employeur repose sur une méthode structurée autour de trois axes :
Écoute active : entretiens RH individuels, enquêtes de satisfaction internes et canaux de communication dédiés pour recueillir le feedback direct des employés.
Reconnaissance ciblée : mise en avant régulière des contributions et initiatives des employés à fort impact, dans le but de nourrir un état d’esprit innovant et collaboratif.
Développement maîtrisé : parcours de formation intégrés aux besoins opérationnels, avec un suivi des résultats visant à atteindre et pérenniser l’excellence.
Une démarche mesurée, pas déclarative
Chez Yazaki, l’impact de la marque employeur se mesure à travers des indicateurs concrets et fiables : taux d’engagement et d’habilitation, fidélisation, mobilité interne, développement des compétences et performance.
« Pas d’approximations : uniquement des faits et des chiffres, dans un esprit d’amélioration continue. »
Cette culture du résultat et du feedback permanent permet à Yazaki de faire évoluer sa marque employeur en cohérence avec les attentes de ses collaborateurs, tout en renforçant son positionnement d’entreprise apprenante et durable.
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