Rationalisme Besoin d'autonomie Besoin d'action Ambition Recherche de nouveauté
Le Groupe STELLANTIS conçoit des expériences automobiles uniques et apporte des solutions de mobilité en offrant à chacun liberté et plaisir à travers le monde. Avec les véhicules de 14 marques, Peugeot, Citroën, DS, Fiat, Jeep, Opel … mais aussi une offre large de services liés à la mobilité, il répond aux nouveaux usages de l’automobile (auto-partage, gestion de flottes, leasing…).
La Direction Moyen-Orient Afrique assure la croissance rentable du groupe dans cette région. Elle a pour mission :
Stellantis se caractérise par une culture fortement orientée performance et compétition, où l’ambition, le goût du challenge et l’atteinte d’objectifs mesurables constituent des leviers clés de réussite. L’entreprise valorise le dépassement de soi, la compétitivité et une forte orientation résultats, soutenues par une organisation structurée et rigoureuse garantissant efficacité et fiabilité. Cette dynamique est complétée par une dimension innovation présente, encourageant l’initiative et l’adaptation au changement. La coopération et l’attention portée à l’humain existent, mais occupent un rôle plus secondaire dans l’équilibre culturel global.
Sous l’autorité opérationnelle du Responsable Planning Coûts Projet, le Pilote Planning-Coûts sera en charge de :
· construire et tenir à jour les plannings du projet tenant compte des standards Groupe
· vérifier la qualité de planification dans les métiers, et de les orienter, le cas échéant, dans la mise en œuvre de plans d’actions préventifs ou curatifs,
· déployer et d’animer les tableaux de bord du projet,
· animer et assurer la convergence du budget ressources effectifs,
· animer et assurer la convergence du budget prototypes sur chaque phase du projet,
· animer et assurer la convergence des budgets investissements industriels et écarts d’exploitation,
· établir les planifications détaillées des moyens prototypes, d’en assurer la mise à jour, et de conduire le pilotage de leur réalisation, jusqu'à leur livraison aux clients utilisateurs, depuis les premiers mulets jusqu’aux véhicules série,
· établir le programme détaillé de fabrication dans le cadre du plan de lancement,
· animer et assurer la tenue des objectifs sur les parcs de véhicules du projet,
· appliquer les standards de conduite de projet, et de proposer des retours d’expérience pour contribuer à leur amélioration continue.
Pour la partie Planning :
1- Construire le planning du projet
2- Piloter par le planning les phases de développement et d’industrialisation
3- Garantir le respect des budgets R&D
4- Déployer et animer les Tableaux de bord du projet
Pour la partie Coût :
1- Contribuer à la construction des contrats de projet pour l’ensemble des investissements
2- Etablir avec les métiers les besoins en investissements industriels en les déclinant le plus finement possible
3- Identifier, cadencer par année et suivre l’ensemble des investissements nécessaires au projet et aux calculs de rentabilité
4- Animer les investissements industriels (contrats d’investissements, animations avec les métiers et la DA, convergence aux objectifs fixés, conformité du plan d’écoulement ,.. ), les écarts d’exploitation et leur contenu (contractualisation des formations, des structures mises en place, des contrôles/retouches lors de la montée en cadence, …), les Dépenses de Lancement
5- Garantir pour l’ensemble de ces rubriques la meilleure vision possible
- suivre les prévisionnels et raccordements au réel nécessaires à la préparation des jalons et à la tenue à jour des tableaux de bord ;
- fournir les éléments nécessaires à la construction des PMT, Budgets et reportings
- alerter le projet le plus en amont possible en cas de plan de marche non-conforme à la convergence vers les objectifs afin de faire engager les actions correctives
Écoles d'ingénieurs généralistes
Expérience de 5 à 10ans dans le domaine industriel
Compétences requises :
Autonomie et responsabilité
Solides connaissances des technologies utilisées dans le projet
Très bonne connaissance de l'organisation, du fonctionnement et de l'organigramme de l'entreprise pour collaborer avec les bons interlocuteurs
Maîtrise impérative des techniques de gestion de projet et de planification (ex
Connaissance du marché associé au projet industriel afin d'adapter le projet aux contraintes du marché et à l'offre des concurrents
Compétences managériales pour encadrer et motiver les équipes en transversal, donner les consignes, faire avancer le projet
Anticipation pour détecter et évaluer les problèmes pouvant perturber le bon déroulement du projet et réactivité pour intervenir en conséquence
Maîtrise de l'anglais et du français, à l'oral comme à l'écrit
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