Voici un témoignage d'internaute reçu sur notre boîte Contact@ReKrute.com. Vous comprendrez que pour des questions de confidentialité, nous ne pouvons pas mettre en ligne l’adresse de cet internaute. Félicitation ... | Suite de l'article

Pour la première fois, vous êtes invité à participer au recrutement de l’un de vos futurs collaborateurs, qui verra le DRH avant, après, ou en même temps que vous, selon le ... | Suite de l'article

Vision stratégique, équité, sens de la communication, écoute... les attentes des cadres sont de plus en plus importantes. Un patron efficace doit maîtriser l’environnement et non le subir. Il doit savoir sanctionner ... | Suite de l'article

Voici un témoignage d'internaute reçu sur notre boîte Contact@ReKrute.com. Vous comprendrez que pour des questions de confidentialité, nous ne pouvons pas mettre en ligne l’adresse de ... | Suite de l'article

Quelque soit l’endroit où nous nous trouvons dans le monde, nous sommes soumis à la loi du changement. Ce changement nous l’observons sans cesse autour de nous. Alors comment l’accélérer ? « Ce ne sont plus les gros ... | Suite de l'article

Le processus de délégation doit toujours commencer par une analyse de sa propre mission et de celle des autres. Il faut bien connaître ses collaborateurs pour savoir à qui déléguer et sous quelles conditions. Trop ou ... | Suite de l'article

Le climat de travail est considéré comme la première source de motivation pour tout le monde. Les cadres supérieurs et les cadres intermédiaires ou assimilés plébiscitent l’évolution de carrière, les employés et ... | Suite de l'article

Intranet, e-mail, tableaux d'affichage, notes de service, journal interne… les outils de la communication ne cessent de se développer. Mais dans l'entreprise, la communication interne ne suit pas cette floraison ... | Suite de l'article

Donner des sanctions au moindre écart peut inhiber l'esprit d'initiative. Avant de sanctionner, il est nécessaire de bien analyser les causes de la faute. Une punition motivée et équilibrée rappelle le fautif au ... | Suite de l'article

Utilisée en temps de crise, de transition ou d’incertitude, la peur peut constituer un excellent stimulant. A trop forcer, elle risque de générer des conflits ou d’inhiber l’esprit d’initiative. Quand la peur est ... | Suite de l'article