Love My Job : quand le bien-être devient un indicateur stratégique pour recruter mieux
Lors de notre dernier afterwork ReKrute, un constat a fait l’unanimité : aujourd’hui, l’engagement et le bien-être au travail ne relèvent plus d’un simple “plus”. Ils sont devenus un facteur direct de stabilité, de fidélisation et de performance, dans un marché où attirer et retenir les talents est un enjeu clé.
Les chiffres partagés lors de la session illustrent l’ampleur du sujet :
Seuls 17 % de vos collaborateurs sont réellement engagés.
À l’échelle mondiale, seuls 21 % des employés se disent engagés, et le faible engagement représenterait 8,9 trillions $ de perte de productivité (Gallup).
Au Maroc, l’engagement est à 17 %, et seulement 16 % déclarent mener une vie épanouie. Près d’1 salarié sur 2 ressent du stress au quotidien, avec 39 % de colère, 30 % de tristesse et 31 % de solitude.
À l’inverse, un collaborateur heureux est 31 % plus productif, 9 fois plus loyal, et son absentéisme est 6 fois plus bas (Harvard Business).
Mesurer pour agir… puis valoriser
Ce qui ressort surtout, c’est que ces indicateurs ne sont pas une fatalité : lorsqu’une entreprise mesure de façon structurée, écoute réellement, puis valorise ses points forts (tout en traitant ses irritants), les résultats se voient rapidement sur la fidélisation, l’image employeur et la capacité à attirer les bons profils.
C’est précisément l’objectif de Love My Job : une enquête digitale, confidentielle et structurée, permettant de mesurer l’engagement et le vécu collaborateur, tout en identifiant des axes d’amélioration concrets.
Un outil RH… et un levier de communication externe
Au-delà du diagnostic interne, Love My Job s’inscrit aussi comme un outil de valorisation externe : il permet aux entreprises labellisées ou non de disposer d’avis certifiés et de données objectives pour se différencier et mettre en avant leur environnement de travail avec crédibilité.
ReKrute vous accompagne sur l’ensemble du dispositif, jusqu’au déploiement d’un plan de communication complet, pour transformer l’écoute collaborateur en levier durable de performance et d’attractivité.
