Flexibilité Organisation Rationalisme Besoin de réflexion Besoin d'objectivité Respect des règles Conventionnel
La FMPS, Fondation Marocaine pour la Promotion de l'enseignement préScolaire a pour mission de promouvoir l’enseignement préscolaire (4-6 ans) afin de donner à l’enfant dès son jeune âge les bases nécessaires qui l'aideront à avoir un cheminement scolaire de qualité.
Dans ce cadre, la FMPS assurera également la gestion des écoles préscolaires de la Fondation Mohamed VI de Promotion des Œuvres Sociales d’Education – Formation.
Pour plus d’informations, visitez notre site : www.fmps.ma
Les principales missions du Chef de Service Contrôle de Gestion et Audit Interne sont :
• Définir et mettre en place un modèle de contrôle de gestion spécifique à la FMPS.
• Elaborer et mettre en place les outils de gestion et de suivi et les procédures et en assurer la bonne utilisation.
• Déterminer les indicateurs d’activité et de performance en concertation avec les directions de la Fondation.
• Décomposer les différents coûts relatifs à l’activité de la Fondation.
• Participer à l’élaboration des budgets prévisionnels de la FMPS.
• Réaliser des rapports de performance périodiques et des notes de synthèse de l’activité de la FMPS.
• Surveiller les écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés et proposer, si nécessaire, des actions correctives.
• Réaliser les études financières relatives à l’activité de la FMPS.
• Concevoir le programme annuel des missions d'audit interne.
• Réaliser des missions d’audit interne selon les normes adoptées par la FMPS.
• Participer à l’élaboration du manuel de procédures de la Fondation.
• Contrôler la régularité des états financiers.
• Actualiser la documentation professionnelle et réglementaire.
- Titulaire d’un diplôme bac+5 en Finance, Audit et contrôle de Gestion ou similaire. Se justifie d’une expérience professionnelle d’un an au minimum.
- Capacité d’organisation et de planification
Les « savoirs » :
• Très bonne connaissance du domaine d’activité de la FMPS
• Maitrise de la Gestion Financière
• Connaissance en Gestion de risque
• Connaissance en Gestion de projet
• compétences en communication
• compétences en gestion sociale
• maîtrise des outils informatiques
• Mise en place de tableaux de bord
• Animation d'un réseau de partenaires internes
Les « savoir-faire » :
• Techniques de transferts des savoirs
• Prise de décision autonome
Les « savoir-faire » comportementaux :
• Leadership
• Communication
• Orientation client
• Organisation et travail méthodique
• Réactivité et proactivité
Flexibilité Organisation Rationalisme Besoin de réflexion Besoin d'objectivité Respect des règles Conventionnel
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